当前,国际、国内市场黄金价格的“断崖式”下跌,黄金矿山生产经营压力日益加剧,而市场原材料价格和劳动力成本上升等因素直接推升矿山生产经营成本“跳跃式”上涨,矿山赢利空间受到双重挤压承压力下降,亏损风险持续扩大.黄金矿山的管理者们为保证企业生存与发展,必须努力探寻降低成本的措施和方法.以陕西太白黄金矿业有限责任公司为实例,对黄金矿山企业降本增效的途径进行阐述,以为其他黄金矿山生产经营者提供借鉴和参考.
参考文献
| [1] | 李威;王芳 .黄金矿山生产成本模块化管理及控制研究[J].黄金科学技术,2010,18(5):12. |
| [2] | 中国黄金协会 .中国黄金年鉴[Z].北京:中国黄金协会,2012. |
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