通过几个典型事例,说明了涂装生产中人为破坏产生质量问题的可能性是很小的.在事实未调查清楚之前,不能公开宣称某一质量问题是人为破坏.人为破坏发生突然、目的性强、往往容易查出;非故意的原因导致质量问题,应以人为本,通过批评、教育、培训减少发生几率;因职工知识不足引起的问题,其上级质量技术管理者应从自身找原因,完善培训机制.发生问题,应避免错误分析,才能使人心凝聚,质量稳定,生产顺畅.
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