唐永乐
中国冶金
2009年南钢在全球经济危机的背景下同行业内综合效益第一名,并且取得了本年度行业内唯一全国质量奖。炼铁新厂作为南钢最重要的生产单位,面对先进的设备系统、复杂的人力资源,借鉴宝钢管理经验,成功应用以点检为核心的全员设备管理模式TPM（简称为定修制）,为企业的发展作出了巨大的贡献。结合实际,对定修制的基层管理作了简要叙述,并就导入过程中常见的部分问题和对策作了汇总。
关键词:
点检
,
TPM
,
执行力
,
定修
邢俊
,
王文合
,
王其
中国冶金
doi:10.13228/j.boyuan.issn1006-9356.20150013
以邯钢中板厂TPM导入、应用为例,借鉴TPM追求最大设备综合效率和完全有效生产率理念和相应手段、方法,结合钢铁企业中典型的点检定修体系模式,研究、摸索适合钢铁企业中新的设备管理模式,解决设备管理中存在的问题,从而提高设备维护管理水平,最大限度地发挥设备能力,降低突发性事故及备件辅料费用,为实现企业的可持续性发展提供可靠的保障.
关键词:
TPM
,
点检定修
,
设备管理
,
KPI
